HR-fairshare is een innovatief arbeidsconcept binnen de HR-sector dat de ideale balans biedt tussen vrijheid en zekerheid voor HR-professionals. In de HR-sector staan specialisten vaak voor de keuze tussen de zekerheid van een vast dienstverband en de flexibiliteit van het freelancen. HR-fairshare doorbreekt dit dilemma door de voordelen van beide opties te integreren. HR-professionals binnen het fairshare model genieten van een stabiel inkomen terwijl ze ook de voordelen en de flexibiliteit van het freelancen ervaren.
HR-fairshare is specifiek ontworpen met het oog op de unieke behoeften en kansen binnen de human resources-sector. Het model erkent de innovatieve en ondernemende geest van Human Resource professionals en biedt tegelijkertijd de zekerheid die vaak alleen gevonden wordt in traditionele dienstverbanden. Het is de perfecte keuze voor HR-professionals die hun carrière willen versnellen zonder concessies te doen op financieel of professioneel vlak.
Het kiezen van de juiste vorm van dienstverband in de HR-sector kan complex zijn, aangezien elk model zijn eigen voor- en nadelen heeft. Hier volgt een vergelijking tussen HR-freelance, HR-detachering en HR-fairshare:
HR-freelance: Freelance HR-specialisten genieten van volledige autonomie en keuzevrijheid bij projecten, wat hen tot echte ondernemers maakt. Ze stellen hun eigen tarieven vast en worden per project betaald. Echter, zij missen zekerheid en hebben geen inkomen tijdens ziekte, vakanties of tussen projecten, tenzij dit contractueel is geregeld. Ook zijn investeringen in ontwikkeling en netwerken voor eigen rekening. Hun focus ligt voornamelijk op projectoplevering en klanttevredenheid.
HR-detachering: Dit model biedt HR-professionals een stabiel inkomen en voordelen zoals doorbetaling bij ziekte en vakantie. HR-detacheringsbureaus dragen vaak bij aan professionele ontwikkeling door trainingen en andere faciliteiten te bieden. De keuzevrijheid in projecten is echter beperkt tot wat het bureau aanbiedt, wat de autonomie kan inperken. Prestatie-indicatoren richten zich op kwaliteit, gewerkte uren en klanttevredenheid.
HR-fairshare: Dit innovatieve model integreert het beste van freelancen en detachering. Professionals genieten van een vast én een variabel inkomen, wat stabiliteit en potentieel voor hogere verdiensten biedt. Net als bij detachering zijn er voordelen zoals doorbetaling bij ziekte en vakantie. Trainingen en faciliteiten kunnen eveneens onderdeel zijn van het fairshare-pakket. Het fairshare-model onderscheidt zich door de balans tussen keuzevrijheid en zekerheid, wat resulteert in lagere verloopcijfers en hogere tevredenheid in vergelijking met traditioneel freelancen.
Terwijl freelancen en detachering hun eigen unieke voordelen bieden, staat HR-fairshare duidelijk bovenaan als het gaat om het bieden van zowel zekerheid als autonomie, wat HR-professionals het beste van beide werelden biedt.
HR-fairshare, oorspronkelijk ontwikkeld in de Human Resource sector, is vanwege het principe van balans tussen vrijheid en zekerheid toepasbaar in diverse branches binnen de human resources. Dit omvat functies zoals recruitment, personeelsmanagement, talentontwikkeling en organisatieadvies, waar het fairshare-model professionals kan ondersteunen.
Hoewel het HR-fairshare concept oorspronkelijk voor de HR-sector is bedacht, kan het idee van een gebalanceerd dienstverband met zowel stabiliteit als flexibiliteit aantrekkelijk zijn voor professionals in vele andere sectoren.
Het selectieproces voor HR-fairshare professionals is grondig en gedetailleerd, ontworpen om zowel de HR-professional als de organisatie te dienen:
Elke stap in dit proces is zorgvuldig ontworpen om een win-win situatie te creëren, waarbij zowel de professional als de organisatie maximaal profiteert.
Het HR-fairshare concept biedt veel aan profit en non-profit organisaties die streven naar diversiteit en inclusiviteit. Ongeacht de sector, stelt het HR-fairshare model organisaties in staat om een breder scala aan talenten aan te trekken, wat leidt tot meer diversiteit. HR-professionals met diverse achtergronden verbreden hun netwerk en toegang tot verschillende markten, wat hun flexibiliteit en marktwaarde verhoogt. Voor organisaties betekent het werken met een diversiteit aan freelancers innovatie en flexibiliteit, essentieel in een dynamische markt. Een inclusieve cultuur trekt toptalent aan en is cruciaal voor organisaties en freelancers binnen de competitieve HR-wereld.
Dit is vooral voordelig voor groependie traditioneel ondervertegenwoordigd zijn in de HR-sector. Met deflexibiliteit en inclusiviteit van het model kunnen organisaties een cultuurvan waardering en inclusie cultiveren.
Het HR-fairshare proces, bedoeld om de perfecte balans tussen vrijheid en zekerheid voor HR-professionals te bieden, vereist een dynamische benadering. Regelmatige feedbacksessies met organisaties en professionals zijn cruciaal om ervaringen te evalueren en inzicht te krijgen in verbeterpunten, van beloningsstructuren tot keuzevrijheid in projecten.
De feedback leidt tot verbeterstrategieën die het model afstemmen op de veranderende behoeften. Het doel is om een toekomstbestendige en responsieve werkomgeving te creëren die blijvende tevredenheid en voordelen voor beide partijen biedt.
Bij QGROUP geloven we in een benadering die de voordelen van zowel vaste dienstverbanden als het freelancen combineert, zonder de nadelen van beide te ervaren. Voor gespecialiseerde HR-professionals betekent dit dat ze niet hoeven te kiezen tussen stabiliteit en flexibiliteit. Ze genieten van de zekerheden die een traditioneel dienstverband biedt, met behoud van de vrijheid die het freelancen met zich meebrengt.
Organisaties profiteren van de mogelijkheid om HR-professionals in te zetten zonder gebonden te zijn aan de verplichtingen van langdurige contracten. Bovendien biedt Qonnections, de HR-expert en een onderdeel van QGROUP, persoonlijke begeleiding gedurende het gehele HR-fairshare proces. We ondersteunen zowel de professional als de organisatie vanaf het eerste contact tot aan het succesvol afronden van projecten. Op deze manier ontzorgen we beide partijen en verzekeren we een efficiënte en voor beide partijen voordelige samenwerking.